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事業戦略コンサルティング

欧州・ドイツ市場への参入戦略や事業拡大に関する支援を実施

概要

欧州・ドイツ市場への参入戦略や事業拡大に関する支援を実施。
戦略立案のために戦略仮説を作成し、マクロ経済分析/競合ベンチマーク/市場構造分析等を通して戦略の妥当性を検証します。
経験あるコンサルタントが弊社独自のデータベース・調査力を駆使し、付加価値の高いサービスを提供しています。

詳細

FBCでは調査とは別に、事業戦略の視点からビジネスサポートを実施するサービスがございます。
FBCの調査サービスは通常、主に御社が戦略及び戦略検証のための調査スペックを策定し、当該調査の中の一部を弊社が支援するという位置づけです。
一方、事業戦略コンサルティングサービスは、戦略立案のための仮説作成から仮説検証ポイントの洗い出し、実際に調査を行うことで仮説を検証することまで支援します。
弊社は、経験あるコンサルタント・独自のデータベース・ドイツでの長い調査実績とナレッジが揃っているため、他社にはない付加価値の高いコンサルティングサービスの提供が可能です。

コンサルティングの手順

1. 御社の課題(検討のテーマ)をお知らせください。
例)ドイツ市場進出。欧州市場の分析(動向/予測)。
  IOT社会に対応したビジネスモデルのピポット等
2. 弊社コンサルタントが貴社へ連絡を行い、
プロジェクトの方向性について簡単なディスカッションさせて頂きます。
3. 上記の情報に基づき、プロジェクトの企画・見積書を作成します。
4. 契約後、プロジェクト開始
適宜会議を持ち(通常、キックオフミーティング・中間報告会・最終報告会を実施)、
プロジェクトを進めます。最終報告会で納品する報告書が成果物になります。

オプションサービス

日本本社へ報告する役員会議資料の作成支援も、追加オプションで対応可能

事業戦略コンサル問い合わせ

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御社の課題(検討のテーマ)
詳細内容

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