独高級車大手BMWのハラルド・クリューガー社長は3月21日に開いた2016年通期決算の記者会見で、電気駆動車の販売目標や「ナンバーワン・ネクスト」戦略などについて語った。
同社長は、2017年は電気駆動車の販売台数で10万台を目指す方針を示したほか、2025年には電気駆動モデルの割合が販売全体の15～25％を占めるとの見通しを示した。
「ナンバーワン・ネクスト」戦略については、利益性、優れたオペレーション、新しい考えを結合させる、と説明した。また、2つの事業モデル、即ち、既存の中核事業と、スタートアップの精神および新しい事業分野を融合させる意向を示した。
さらに、このような変化を実現するためには思考を変える必要があるとし、上級幹部（シニアマネージャー）を対象としたプログラム「ストラテジー・キャンパス（Strategy Camps）」と工場のマイスターを含むあらゆるマネージメントレベルを対象としたインターアクティブ・プラットフォーム「ネクスト・エクスペリエンス（NEXT EXPERIENCE）」を開始したことを明らかにした。
「ストラテジー・キャンパス」では、世界の主要な場所（ホットスポット）で上級幹部がスタートアップ企業や革新技術の担い手と議論する機会を設けている。「ネクスト・エクスペリエンス」には、年初からこれまでに1万4,000人以上が参加した。あらゆるマネージメントレベルを対象としており、同社の戦略についてあらゆる観点から学ぶことができる。同プラットフォームに参加したマネージャーは、学んだ内容を他のすべての従業員に伝達し、共有化していく。
このような仕組みを通して、従業員が変化を理解し、責任（responsibility）、信頼（trust）、評価・尊重（appreciation）、透明性（transparency）、開放性（openness）という同社の新しいビジョンやグループの価値観を共有することを目指していく。